OZ 2004/4
196 ORGANIZACIJA ZNANJA 2004, LETN. 9, ZV. 4 PRESTRUKTURIRANJE SEARSA Še pred dokončanjem prevoda Searsa smo se s PIC-i do- govorili, da naj bi imele predmetne oznake SGC drugačno strukturo, kot je v Searsu . Medtem ko je Sears predhodno koordiniran slovar, pa naj bi bil SGC moderen naknadno koordiniran fasetni slovar, namenjen za uporabo v splet- nem okolju. Kot tak naj bi bil manj zahteven za uporabo, usposabljanje in vzdrževanje, kot so to predhodno koor- dinirani slovarji s svojo bolj ali manj zapleteno skladnjo. Lois Mai Chan (2000), vodilna strokovnjakinja na podro- čju predmetnih oznak, navaja naslednje prednosti naknad- no koordiniranega pristopa: • večja prilagodljivost na spremembe v spletnem oko- lju, • lažji prikaz in enostavnejša uporaba za uporabnike, ki niso katalogizatorji, • ujemanje po strukturi in skladnji z večino drugih kon- troliranih slovarjev, • večja primernost za preslikave v druge kontrolirane slovarje, jezike ali klasifikacijske sisteme. Za prestrukturiranje predmetnih oznak Sears ima poseben pomen OCLC-ejev projekt FAST. 2 Cilj tega projekta, ki smo ga z velikim zanimanjem spremljali tako rekoč od samega začetka in v njem našli marsikakšno idejo, je s fasetiranjem prirediti izrazje LCSH za spletno okolje. V IZUM-u smo imeli tudi posebno konzultacijo z dr. Ed- wardom O’Neillom, vodjem projekta FAST, ki je podprl našo odločitev, da naj bo SGC naknadno koordiniran slovar. V SGC bomo imeli naslednje fasete: tematsko, zemljepisno, ime (oseba ali korporacija) in enotni naslov; najverjetneje pa ne bomo imeli oblikovne in časovne fasete. Čeprav smo razmišljali, da bi predmetne nize Sears fa- setirali na podoben način, kot so se tega lotili v FAST-u, smo se nazadnje odločili, da v SGC ne bo več določil (tabela 1). V FAST-u so določila namreč možna le takrat, kadar pripadajo isti faseti kot glavna oznaka (npr. temat- sko določilo pod tematsko oznako). Slika 1: Primer orodja v Excelu Matjaž Zalokar: PRIPRAVA SPLOŠNEGA GESLOVNIKA COBISS.SI
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAxMzI5