OZ 2011/4

M T 155 ORGANIZACIJA ZNANJA 2011, LETN. 16, ZV. 4 • znanje i inovacije (obaveštavanje o smernicama na tržištu, upoređivanja, ekspertize), • vrednost preduzeća (ugled, tržišni uticaj, javno mnjenje, zanimanje ulagača). Prioritet korporacijskih alumni udruženja je saradnja u upravljanju znanjima i talentima. Po tipu to su hibridna udruženja, koja korporacija podstiče i podržava, međutim zasnivaju se na dobrovoljnosti članstva. Imajući to u vidu korporacijska alumni udruženja imaju segmentisano članstvo u kojem pored stalnih članova postoje i pozvani članovi, privremene grupe i sl. Njihov motiv za saradnju je lično ostvarenje, protok informacija, kritična masa stručnog znanja. Njihova glavna odlika je podrška razvoju karijera i bogaćenje portala znanja. Korporacija može da meri svoje koristi količinom upotrebljivih informacija, novim poslovima ili širenjem tržišta te nižim troškovima odabira stručnih kadrova i znanja. Osnivanje alumni udruženja Alumni udruženje može da se osnuje u okruženju gde postoje: interes, volja i potencijalno jezgro. Udruženje može da nastane neformalno i formalno. Neformalno udruženje radi povremeno, ukoliko se nađu razlozi i ljudi za njegovo organizovanje. Formalno alumni udruženje nastaje po sledećim koracima: • prvi korak je nalaženje interesa i postojanje potencijalnih članova; • drugi korak je dogovor o osnivanju udruženja; • treći korak je osnivački sastanak na kome se određuju ciljevi, funkcije i uslovi rada, prihvate se pravila, izglasaju organi i odrede prve aktivnosti; • četvrti korak je detaljnije rasčlanjivanje programa i eventualna dopuna pravila na osnovu prvih iskustava u radu; • peti korak je određivanje i izvođenje prvog važnog događaja alumni programa. Suštinski je važno da se odmah napravi web strana alumni udruženja, da se oblikuje lista elektronske pošte i po dogovoru društvena mreža (Facebook, Twitter). Treba odmah da se uspostave i alumni baze podataka: zapisnici, adrese, foto galerija … Reference [1] Alumni Göttingen. Dostupno na: http://www.uni-goettingen.de/. [2] Dolbert, C. Susan (2002). Future trends in alumni relations. 16th Australian International Education Conference, Hobart, 30. Sept. to 4. Oct. 2002. [3] Gopsill, Chris (2006). Corporate alumni networks: Leveraging intangible assets. Zurich: First Tuesday. [4] Karpova, Ekaterina (2006). Case study: Alumni realtions, fundraising and development in US univerisities. IREX University Administrations Support Program. [5] Kryder. G. LeeAnne (2011). Learning from alumni: Using social media for networking, professional development, and curriculum enhancement. Proceedings of the 76th Annual Convention of the Association for Business Communication, October 19–22, 2011, Montreal, Canada. [6] LSE Alumni. Dostupno na: http://www2.lse.ac.uk/alumni/. Franci Pivec: ULOGA ALUMNI UDRUŽENJA U STRUČNOM SVETU