188
ORGANIZACIJA ZNANJA 2006, LETN. 11, ZV. 4
(npr. Knjižnica Filozofske fakultete, najstarejša med
njimi iz leta 1964, ima okrog 220.000 zvezkov mono-
grafskih publikacij, medtem ko ima nekaj novoustanov-
ljenih knjižnic posamično vsega skupaj 1000 zvezkov),
prostora, tehnično-tehnološke opremljenosti, števila in
usposobljenosti zaposlenih, strokovnosti kadra, načina
organiziranja in dela itd.
FINANCIRANJE
Sistem financiranja črnogorskih visokošolskih knjižnic
nikoli ni bil definiran in urejen, čeprav so v odvisnosti od
aktualnih potreb in interesov občasno sprejete posamezne
uredbe in pravilniki, s katerimi naj bi se urejalo finan-
ciranje posameznih segmentov ali programa knjižnične
dejavnosti, kar, na žalost, ni imelo obvezujočega in dol-
goročnejšega značaja.
13
Modeli financiranja visokošolskih
knjižnic in kriteriji, ki jih univerze v okviru različnih
sistemov sprejemajo za financiranje knjižničnih služb in
storitev, pri nas v glavnem nikoli niso bili sprejeti niti
utrjeni, tako da sta odločilen vpliv na razporeditev pro-
računskih sredstev imela razumevanje in osebni odnos
aktualnih univerzitetnih uprav.
14
Čeprav je na primer Univerzitetna knjižnica sprejemala
letne finančne načrte, v bistvu le-ti niso imeli nikakršnega
vpliva in značaja, ker se nikoli niso uresničili v praksi, in
Univerzi so najverjetneje služili samo kot ena postavka
za povečanje letnih proračunov, do čim se je eventualna
razporeditev sredstev dejansko izpeljala samo občasno na
zahtevo ali prošnjo knjižnice ali po potrebi. Tudi vse dru-
ge knjižnice se financirajo na podoben način, preko svojih
matičnih institucij. Kot rezultat takšnih samovoljnih in
osebnih stališč o najpomembnejšem vidiku vsake dejav-
nosti oziroma njenem osnovnem pogoju se kar pogosto
dogaja, da nekatere od njih, in celo knjižnice znotraj
finančno močnih fakultet, letno ne dobijo niti enega centa
za nabavo gradiva ali izboljšanje infrastrukturnih pogo-
jev, pri tem pa za to nihče ne odgovarja niti o tem nihče
ne razpravlja.
Ker ne obstajajo utrjeni kriteriji za razdelitev proračun-
skih sredstev in financiranje posamičnih segmentov knjiž-
nične dejavnosti in načrtovanih letnih stroškov, knjižnice
ne morejo načrtovati niti enega vidika svojega dela (na-
bava gradiva zaradi pravočasnega reagiranja na tržišču
informacij, medknjižnična izposoja, izobraževanje kadrov
itd.), niti ni bilo kakšne oblike sodelovanja in združeva-
nja zaradi učinkovitejšega in racionalnejšega poslovanja
(konzorcialna nabava elektronskih publikacij, na primer),
zaradi česar večina od njih ne sprejema niti letnih načrtov.
Tudi tisto sprotno in nenačrtovano financiranje Univerzi-
tetne knjižnice po reformi visokošolskega izobraževanja
je občutno zreducirano in omejeno le na nabavo gradiva
na sejmih knjig in eventualno nabavo knjižničnega inven-
tarja.
15
V finančnih načrtih Univerze za leta 2004, 2005 in
2006 ni niti omenjena.
AVTOMATIZACIJA
Avtomatizacija knjižničnega poslovanja na Univerzi Črne
gore se je začela v Univerzitetni knjižnici leta 1988, ko
je, skupaj s Centralno narodno knjižnico in še dvema spe-
cialnima knjižicama postala del knjižnične mreže tedanje
Jugoslavije v okviru projekta izgradnje Sistema znanstve-
nih in tehnoloških informacij Jugoslavije (SNTIJ). Na
osnovi takrat uporabljene programske podpore ATLAS,
ki jo je kreiral Računalniški center v Mariboru (danes
IZUM), je bil pozneje razvit sistem COBISS, kot nad-
gradnja sistema vzajemne katalogizacije in organizacijski
model povezovanja knjižnic v knjižnični informacijski
sistem. Lokalni vozel za Črno goro je bil v Univerzitetni
knjižnici in na njem so bile nameščene lokalne baze ome-
njenih knjižnic.
S prekinitvijo sistema vzajemne katalogizacije (1992) je
za črnogorsko knjižničarstvo nastopilo obdobje popolne
stagnacije po načrtu začete avtomatizacije in medseboj-
nega povezovanja knjižnic. Centralna narodna knjižnica
in Univerzitetna knjižnica sta sicer nadaljevali izgradnjo
lokalnih elektronskih katalogov in pri tem izkoriščali
do takrat razvito programsko opremo, medtem ko je več
narodnih in visokošolskih knjižnic, ki so v tem času na-
bavile in namestile potrebno opremo, izdelovalo svoje
kataloge z Unescovim programom DS/ISIS – BIBLIO
(od visokošolskih knjižnic Knjižnica Filozofske fakultete
in Knjižnica naravoslovno-matematičnih in tehničnih
znanosti), Knjižnica Pravne fakultete pa je uporabljala
lokalni sistem MMARK IDC. Tehnološka opremljenost
vseh knjižnic je bila slaba in zastarela.
Na pobudo Združenja knjižničarjev Črne gore leta 1999,
da naj se obnovi sodelovanje z Izumom in ponovno vzpo-
stavi sistem COBISS v Črni gori, se je univerza odzvala
pozitivno, saj je videla COBISS kot najugodnejše pro-
gramsko okolje (platformo) za avtomatizacijo visokošol-
skih knjižnic. Do sklepanja posameznih dogovorov/po-
godb o nameščanju in uporabi programske opreme
COBISS za avtomatizacijo knjižničnih funkcij med Uni-
verzo Črne gore oziroma Univerzitetne knjižnice in Cen-
tralne narodne knjižnice z ene strani ter Izuma z druge, je
prišlo 17. 10. 2001.
Z namestitvijo nove verzije programske opreme
COBISS2 in vzpostavljanjem sistema vzajemne katalo-
gizacije v Črni gori 13. 12. 2001 se je začela uresničevati
prva faza
Projekta Virtualna knjižnica Črne gore
. V vza-
jemni bibliografski bazi, ki je nastala z združevanjem
lokalnih baz Centralne narodne knjižnice in Univerzitetne